ಮಾರ್ಚ್ 2012 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಡೆಯಿತು.

ಮಾರ್ಚ್ 2012 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಡೆಯಿತು.
ಕಂಪನಿಯು ಗಾಳಿ ಮುರಿದ ಸೇತುವೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಜಿಗ್ಸಾ ಪಜಲ್, ದ್ವೀಪದ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ ಇತ್ಯಾದಿ. "ಮುರಿದ ಸೇತುವೆ" ಗಾಳಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಇಚ್ will ಾಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ನಮ್ಮ ತಂಡವು ತಂಡದ ಸಹ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಭಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ತುಂಬುವಿಕೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ ಹಿಂದಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಜೀವನದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ, ಇದು ಒಂದು ಅಧಿಕ. ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಹೋರಾಡಲು, ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ, ತಂಡದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಲು, ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ. ಹೊರಗಿನ ಬೌಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂಡವನ್ನು ಎಡಿ ಹಾಕ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ತಂಡಕ್ಕೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಕೆಟ್ಟದು. ತಂಡದ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕೇವಲ 20 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬೇಕು. ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗೆ ತಂಡದ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ತಂಡದ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ, ಅವರು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪಾಲಿಸಬೇಕು, ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗೆ ಪೂರ್ಣ ಆಟವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಣೆಯ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಬೇಕು.ಇದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ. ಹೊಸಬರು ತಂಡದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂಯೋಜನೆಗೊಳ್ಳಲು, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು, ಪರಸ್ಪರ ಜಾಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಅನುಕೂಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಬಾಹ್ಯ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳಿಂದ ತಲೆಕೆಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಕೆಲವು ಅನಿಸಿಕೆಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದ್ದು, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪಿನ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯದ ಮೂಲಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಮೂಲಕ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ತಾಳ್ಮೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಪಾಠಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನೋದಯವನ್ನು ಸಹ ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ ವೈಫಲ್ಯ: ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಹಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಶಕ್ತಿಗಳ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ನೀವು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡದಷ್ಟು ಕಾಲ, ಎಲ್ಲವೂ ಸಾಧ್ಯ.
ಈ ತಂಡದ ಆಟದ ಮೂಲಕ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಪ್ರೇರಣೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಅನುರಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಮಾಧಾನದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಒಂದು ಏಕೀಕೃತ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ಮುಖವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ; ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.